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林海興華快發(fā)展之秘


       從香菇標準化生產(chǎn)到香菇平臺建設到綠色香菇的發(fā)展之路林海興華公司只用了2年時間,而且還獲得省長、省委書記和總理總書記的高度認同。林海興華公司是怎么做到這一點的?

       一是依靠人才、天才。林海興華公司是信念集團的子公司。信念集團不僅在中國、美國、日本、韓國等有產(chǎn)業(yè),而且有養(yǎng)豬、種菜等產(chǎn)業(yè),還有飼料、空調(diào)、鋼構工業(yè)園區(qū)等第二產(chǎn)業(yè),還有市場投資、金融投資、軟件服務等第三產(chǎn)業(yè)。所以有很多人不知信念集團的主產(chǎn)業(yè)是什么。其實,用董事長葉傳林的話說,我們的主產(chǎn)業(yè)是經(jīng)營人才。正因為信念集團有眾多人才甚至天才,葉傳林才做成了很多超常的事。葉傳林部隊轉(zhuǎn)業(yè)4年成為“河南省科技領軍人物”、“河南省三農(nóng)人物”;2年時間發(fā)明了讓豬好養(yǎng)、肉好吃的平衡蛋白飼料,并熱銷28個省市;1年時間把有盼頭豬肉叫響3個省市;且在此期間還編寫了《易知易行道德經(jīng)》、《道德的力量》、《我的人才觀》和《養(yǎng)豬新思維》等9本書,參與扶貧攻堅3年獲全省產(chǎn)業(yè)扶貧奉獻獎,并推動盧氏模式叫響全國,獲得總書記的高度認可等等。由此,中央電視臺說葉傳林是葉傳奇。葉傳林說:當今世界,只有超一流的企業(yè)才能活得好。要看到生產(chǎn)產(chǎn)品是企業(yè)表面現(xiàn)象,企業(yè)的本質(zhì)是經(jīng)營人才,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,超一流的企業(yè)發(fā)展離不開天才。引進人才,招募天才是經(jīng)營企業(yè)的主業(yè)。林海興華公司葉傳林投資6億元,為了招聘香菇人才,把30%的技術股份送給了人才團隊。
       二是依靠大數(shù)據(jù)和超一流的軟件。為了實現(xiàn)林海興華公司超一流發(fā)展的目標,信念集團與農(nóng)科院、清華大學、南開大學和多家軟件公司合作發(fā)展,并高薪(有的年薪上百萬元)組建軟件公司研究大數(shù)據(jù),做超一流的管理軟件。葉傳林指出,超一流軟件的標準是:笨蛋用了這個軟件能把根本干不好的事輕松干好,而不用這個軟件再聰明的人也很難干好。舉列說明,如記賬,容易記錯,算賬容易算錯,查賬容易查漏,我們發(fā)明的賬目管理軟件可以做到記賬、算賬、核賬零差錯。而且小學畢業(yè)的農(nóng)民,甚至不識字的人用這個軟件都能做到賬目零差錯。這一點,我們依靠大數(shù)據(jù)和數(shù)學邏輯加上科學的管理流程,很輕松的做到了。不僅賬不錯,物也不錯,而且錢更不會錯。

       三是依靠實干。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是林海興華公司的工作抓手。每發(fā)現(xiàn)一個問題就是一次提升的機會。比如在市場銷售中不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題,總結(jié)市場需求,公司把香菇分成18個等級,逐漸形成了香菇行業(yè)都認可的標準,并發(fā)明香菇采摘分類車,發(fā)明三維碼進行香菇標準化管理,發(fā)明網(wǎng)上競價銷售管理系統(tǒng),自動記賬、自動核賬、自動分配利潤系統(tǒng),發(fā)明了產(chǎn)銷一條龍買賣自動化賺錢不用人的管理軟件,創(chuàng)建了生產(chǎn)基地無老總、無會計、無出納等管理層的自動化管理模式,實現(xiàn)了農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代化企業(yè)的無縫對接。


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